Marché public relatif à des services de support académique de la DG R&D

·        Au sein de la DG R&D, le but est donc de réfléchir de manière « evidence based » sur les thèmes stratégiques RH de l’administration fédérale de demain. Les principales parties prenantes dans ce processus sont les directeurs Personnel et Organisation (P&O) des différentes organisations fédérales, le management de l’administration fédérale et les décideurs politiques. Les thèmes RH suivants ont été identifiés comme potentiellement intéressants à mettre en œuvre dans les prochaines années :

o   Planification stratégique du personnel

o   Rétention des talents

o   Culture organisationnelle et implication dans l’organisation

o   Leadership et management

o   Analytique RH

o   Sélection et évaluation du personnel

o   Classification des fonctions

o   Politique de rémunération (au sens large)

o   Gestion/développement de la carrière

o   Régime de congé et durée du travail

o   Approche en matière de réintégration après une absence

o   Politique d’employabilité durable

o   « Employer branding » (recrutement et attractivité de l’organisation)

o   Apprentissage tout au long de la carrière

o   Évaluation/cycle d’évaluation

o   Numérisation des processus RH

o   Introduction de l’IA

o   Politique de gestion des talents

o   Gestion des compétences et modèle des compétences

o   Gestion des performances (évaluation et gestion des prestations)

o   Politique de développement du management

o   Politique de santé intégrale

o   Concepts organisationnels innovants

o   Conditions de travail

o   Politique de diversité/d’inclusion

o   Impact de la robotisation/numérisation sur la politique du personnel

o   Mobilité interne et externe

·        Pour apporter un soutien, l’input d’un partenaire académique est nécessaire. Ce partenaire académique apporte le soutien suivant :

-         Fournir un input académique dans les différents projets RH qui seront dirigés par la DG R&D en collaboration ou non avec les directeurs d’encadrement P&O et le cabinet en charge de la Fonction publique. Cet input proviendra des études et de la littérature scientifiques ou des résultats de recherches propres.

-         Traduire les connaissances scientifiques en recommandations concrètes pour les différentes parties prenantes.

·        Recherche documentaire : dans les différents projets qui font partie du support stratégique RH, consulter la littérature scientifique pertinente afin de clarifier les thèmes et de dresser un état des lieux de la situation actuelle.